通过攻击Genzyme,Sanofi-Aventis最终希望投资生物技术

所属分类 云顶娱乐在线官网  2018-12-23 03:18:05  阅读 170次 评论 112条
<p>上药集团正式,周日,8月29日,在15h10发布2010年8月30日,为14.5十亿欧元的报价 - 在下午5时54分阅读时间更新了2011年1月12日3分钟外交一直没有后支付数周努力说服美国生物技术公司的婚姻Genzyme公司的美德,赛诺菲 - 安万特公司已经改变了方法,法国制药集团,克里斯·魏巴赫的CEO的管理,公开周日8月29日的信他在七月发送到专科孤儿疾病是愿意把$ 18.5十亿(14.5十亿欧元)在桌子上采取控制“我们要展示我们的决心和严肃性没有被马上受到威胁,“他在周一与回声报Genzyme公司的采访中,成立于1981年表示,赛诺菲 - 安万特公司带来4.5十亿收入,在专业知识病了波立维,乐沙定,依诺肝素他的药物,根据魏巴赫先生“高附加值”,并有很高的需求 - 一个几乎相当于遗传和产品发展的一个组合,部分补偿重点产品专利损失IES虽然经过数年的繁荣,他指出,“健赞已跑输大市相比其他生物技术公司”这捕食允许法国答案推迟到经常性的问题:为什么在数十亿每年在研发上花费的欧元数量如此无效</p><p>这是不是唯一的赛诺菲 - 安万特公司的一个问题</p><p>当辉瑞需要惠氏或Merck先灵葆雅公司的控制权始终与目标通过购买缺少的是创新性的分子,以抵消内部研究的生产效率低保持营业额和利润为什么大型实验室变得没有生产力</p><p>原因众所周知:其中化学家在电池对准的主要研究中心比过去十年的创作企图分裂成小单位,通过建立内部竞争,以提高和投入的预算产生更多的官僚主义在一个项目上的竞争,还没有结出果实文化冲击的其他原因:监管部门已经限制投放市场:产品无需额外的治疗效果更不容易得到他们的许可在赛诺菲 - 安万特公司有Multaq在对房颤的斗争的一大进步,从食品药品监督管理局专家委员会回应说,研究没有证明什么是已经存在的风险范围内的恐慌区别卫生当局没有什么能比药物更吓唬他们了创新对于不受欢迎的副作用或不良的测量可能是毁灭性的万络(关节炎),默克公司或文迪雅(糖尿病),葛兰素史克公司从市场中删除,因为在最初的临床研究中被低估心脏风险获取丰富的生物技术30年存在,赛诺菲 - 安万特公司具有巨大的文化冲击地说,该公司还没有准备好让·弗朗索瓦·Dehecq,杰拉德乐毛皮的领导下,然后研究总监,无动于衷生物技术的贡献</p><p>当罗氏开始享受其与Genentech协议,其他实验室乘以创业研究伙伴关系,赛诺菲 - 安万特自豪地驻扎在他家的研究更新氯吡格雷的第二大药物拉斯维加斯,Acomplia的(肥胖,戒烟)失败的壮举结束那些梦想清醒过去三年中,魏巴赫先生从事编这家法国集团在合作和收购政策,但自1983年整合由魅力的领袖亨利·特默,Genzyme公司的CEO型社会,是不容易的事情时,赛诺菲 - 合成了控制安万特公司,管理在几个星期中号魏巴赫被换下,他改变了赛诺菲 - 安万特公司的管理团队,但管理文化保持与赛诺菲和几乎军事化安万特公司之间的合并充满法国实验室是否会利用Genzyme开辟一种与自己不同的文化</p><p>或者他是否会在不试图限制美国研究人员的情况下接受产品</p><p>后者,如果气候不适合他们,

作者:潘替拜

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